Kasvun myötä rakensimme muutamia vuosia sitten uuden People Lead -organisaation, jossa graniittilaiset jaettiin tiimeihin ja tiimeille nimettiin sisäisesti haetut People Leadit – tuttavallisemmin PeLet. Tavoitteena oli vahvistaa arjen tukea, ihmisläheistä johtamista ja yhteisöllistä tekemistä.
Nykyään Graniitissa toimii neljä tiimiä ja neljä PeLeä, joista jokainen tuo omanlaistaan kokemusta, näkökulmaa ja ihmistuntemusta yhteiseen kokonaisuuteen. Malli on otettu erittäin hyvin vastaan ja se näkyy myös työntekijätyytyväisyydessä: 8,7/10.
PeLet ovat kokeneita asiantuntijoita, jotka työskentelevät täysipainoisesti asiakastyössään ja toimivat tämän ohella tukena muille graniittilaisille. People Leadin rooli on ennen kaikkea työkaverin tukemista: PeLe kulkee rinnalla, kuuntelee, sparraa ja auttaa onnistumaan työssä.
Olen aloittanut hiljattain uuden roolin People Leadina. Vaikka titteli on uusi – ihmisten tukeminen, kehittäminen ja yhdessä onnistuminen ovat kulkeneet mukana koko työuran ajan. Minulla on lähes 25 vuoden työkokemus, ja vuodesta 2008 lähtien olen toiminut IT-projekteissa eri toimialoilla useissa rooleissa, vastaten sekä tiimeistä että yksilöiden kehittymisestä.
Työurani aikana olen toistuvasti huomannut, että tärkeintä ei ole teknologia, toimintamalli tai metodit, vaan juuri ne ihmiset. Se, että joku pysähtyy, kuuntelee, kysyy oikeat kysymykset ja tuo mukanaan selkeyttä, huumoria ja vähän järjestystä kaaokseen.
Minua motivoi People Lead -tehtävässä myös se, että saan olla mukana luomassa ilmapiiriä, jossa jokainen kokee tulevansa nähdyksi ja kuulluksi. Samalla saan itse oppia valtavasti meidän upeilta asiantuntijoilta.
Minulla on yli 25-vuoden kokemus IT-alan kehitysprojekteista ja -hankkeista eri toimialoilla ja saman verran ihmisten johtamiskokemusta. Ajattelen, että projekteissa tärkeintä on johtaa ihmiset kohti tavoitteita hyvässä yhteistyön hengessä. Toiseksi tärkeintä on viestiä laadukkaasti ja oikea-aikaisesti eri kohderyhmät huomioiden.
Yhdessä karikot on helpompi ylittää ja onnistumiset vahvemmin iloita. Toisen tukeminen on jo lapsesta saakka ollut minulle luontevaa ja ehkä sen vuoksi olenkin ajautunut johtamaan ihmisiä. Parasta on nähdä toisen onnistuvan omassa työssään.
Minulla on parinkymmenen vuoden kokemus konsultoinnista eri rooleissa ja toimintaympäristöissä, joista Graniitilla ollut jo vajaat kuusi vuotta. Tärkein osa-alue hankinnoissa ja projekteissa on vaatimukset, jotka tukevat liiketoimintaa ja toimintoja. Tiiminvetovastuuta on kertynyt vuosien varrella linjaorganisaatiossa sekä vaihtelevissa projekteissa.
Ihmiset ovat työelämässä tärkein voimavara. Heidän kanssaan koetaan monenlaiset ilot ja surut. Kaikki tarvitsevat välillä tukea ja kuuntelijaa arjen myllerryksessä.
Minulla on pitkäaikainen kokemus IT-alan kehitysprojekteista ja -hankkeista eri rooleissa mm. tiimiesihenkilöstä, scrum masteriin, projektipäälliköstä palvelupäällikköön. Kehitysprojektit ja –hankkeet ovat olleet keskeinen osa työtä koko urani ajan.
Keskeisenä tekijänä työurallani on aina ollut ihmisten johtaminen, yhteistyön kehittäminen ja yhteiseen tavoitteeseen pääseminen.
PeLe-roolissa pyrin luomaan avoimen ja luottamuksellisen molemmin puolisen keskusteluyhteyden, jossa voidaan keskustella ilot, surut ja haasteet yhdessä toisia sparraillen. Haluan tukea kollegoitani myös kuuntelijana, on asioita jotka halutaan sanoa jollekkin ääneen, joihin ei odotetakaan vastausta.
Keskustelemalla huippuammattilaisten eli kolleegojeni kanssa, saan myös heiltä tukea, oppeja ja oivalluksia omiin projekteihin. Tarvittaessa, itse aina valmiina, annan halauksen toki toisen rajat yritän tunnistaa.
Viemme projektit maaliin vuosien kokemuksella ja syvällä ammattitaidolla, aina asiakkaan etu edellä.
Tilaamalla uutiskirjeemme saat tiedon tärkeimmistä asioista ja ajankohtaisimmista uutisista suoraan sähköpostiisi!
Ota yhteyttä niin keskustellaan miten voimme auttaa menestymään liiketoiminnan muutoksissa sekä It projekteissa varmistaen menestyksekkään läpiviennin.
