Hankinnan pika-analyysi

Vaativa hankinta tulossa?
Selkeytä riskit ja seuraavat askeleet ennen päätöksentekoa

Vaativan palvelu- tai ICT-hankinnan onnistuminen ratkaistaan jo valmisteluvaiheessa. Silloin määritellään hankinnan tavoitteet ja ratkaistaan, millaisena kokonaisuutena hankinta kannattaa toteuttaa.

Pika-analyysi lyhyesti
2 tuntia

Kahden tunnin asiantuntijatyöpaja, jossa arvioidaan hankkeen lähtötilanne ja riskit.

Kirjallinen etenemissuositus

Työpajan jälkeen saat kirjallisen suosituksen siitä, miten hankinnassa kannattaa edetä.

Palvelu

Hankinnan pika-analyysi ja etenemissuunnitelma

Tarjoamme tiiviin asiantuntijapaketin organisaatiolle, joka suunnittelee vaativaa palvelu-/ICT-hankintaa tai rakennejärjestelyä ja tarvitsee nopeasti selkeyttä etenemiseen.

Pika-analyysi auttaa tunnistamaan hankinnan juridiset, kaupalliset ja toteutukseen liittyvät riskit. Huolellinen valmistelu vähentää virheiden, viivästysten, lisäkustannusten ja hankintaoikaisujen riskiä.

Hankinnan pika-analyysi auttaa selkeyttämään lähtötilanteen ja ratkaisemaan, miten hankkeessa kannattaa edetä. Saat kokeneiden asiantuntijoiden näkemyksen ennen hankinnan kannalta ratkaisevia päätöksiä.

Autamme julkisia organisaatioita valmistautumaan ja toteuttamaan vaativat palvelu- ja ICT-hankinnat hallitusti. Yhdistämme IT-osaamisen, hankintajuridisen ymmärryksen, käytännön hankintaosaamisen, markkinanäkemyksen ja muutosjohtamisen. Saat päätöksenteon tueksi selkeät vaihtoehdot, tunnistetut riskit ja konkreettisen etenemissuunnitelman.

Palvelu sisältää
01
Ennakkomateriaaliin perehtyminen
02
Kahden tunnin asiantuntijatyöpaja
03
Hankkeen lähtötilanteen ja riskien arviointi
04
Kirjallinen etenemissuositus
Työskentelyn jälkeen

Yhden valmisteluvirheen korjaaminen tai viivästynyt kilpailutus voi maksaa moninkertaisesti palvelun hinnan

Oikea-aikainen asiantuntija-arvio auttaa suuntaamaan valmisteluresurssit oikein, vahvistamaan kilpailun edellytyksiä ja tekemään hankintaratkaisut dokumentoidusti.

01
Mitkä asiat on ratkaistava ennen seuraavaa vaihetta
02
Miten hankinta kannattaa vaiheistaa
03
Mitä riskejä valmistelussa on huomioitava
04
Mitä päätöksiä ja aineistoja hankinnan eteneminen edellyttää
Kysy lisää

Haluatko ensin keskustella hankkeestasi?

Varaa kartoituskeskustelu ja saat asiantuntijan näkemyksen hankkeesi seuraavista askeleista.

Joona Majurinen, Myynti, julkinen
Myynti, julkinen
Joona Majurinen

Hei! Laita Joonalle viestiä, niin hän ottaa sinuun yhteyttä. Käydään yhdessä läpi, missä voimme auttaa ja olla tukena.

Anssi Virtanen, kokenut hankinta-asiantuntija
Hankinta-asiantuntija
Anssi Virtanen

Juridinen tausta ja reilun 20 vuoden kokemus julkisten ICT-hankintojen toteuttamisesta eri viranomaisissa.

Jaroslaw Skwarek, IT-hankintojen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija
Hankinta-asiantuntija
Jarosław Skwarek

Yli 15 vuoden kokemus julkisen hallinnon kilpailutuksista ja kokonaisarkkitehtuurista.

Tilaa hankinnan pika-analyysi

Olemme yhteydessä tilauksen jälkeen ja sovimme työpajan ajankohdasta sekä tarvittavista ennakkomateriaaleista.

Usein kysyttyä

Vastauksia kysymyksiin, joita ICT-hankinnan valmistelussa tulee usein vastaan.

Mieluiten ennen kuin tarjouspyyntöä aletaan kirjoittaa. Silloin lähtötilanne, vaatimukset ja kilpailutustapa ehditään käydä läpi rauhassa. Jos apua haetaan vasta tarjouspyynnön jälkeen, korjattavaa on usein enemmän ja aikaa vähemmän.

Hankintaoikaisuun johtavat usein valmistelun aukot: epäselvät vaatimukset, perustelemattomat kelpoisuusehdot tai vertailuperusteet, jotka eivät vastaa tarvetta. Pika-analyysissä nämä kohdat käydään läpi ennen tarjouspyynnön julkaisua, ja perustelut dokumentoidaan.

Tietojärjestelmän hankinnassa vaatimusten pitää perustua todelliseen tarpeeseen, ja niiden täyttymistä pitää pystyä arvioimaan. Liian tiukat vaatimukset kaventavat kilpailua, liian löysät vaikeuttavat tarjousten vertailua.

Kahden tunnin asiantuntijatyöpajan jälkeen saat kirjallisen etenemissuosituksen. Siinä on selkeät vaihtoehdot, tunnistetut riskit ja konkreettinen etenemissuunnitelma.

Sopii. Autamme julkisia organisaatioita valmistautumaan vaativiin palvelu- ja ICT-hankintoihin sekä rakennejärjestelyihin. Pika-analyysi on hyvä lähtökohta, kun julkisen ICT-hankinnan kilpailutusta vasta suunnitellaan.

Tarvitsetko laajempaa tukea hankintaan tai rakennejärjestelyyn?

Autamme viemään toiminnan uudistukset, rakennejärjestelyt sekä palvelu- ja ICT-hankinnat hallitusti valmistelusta toteutukseen vuosien kokemuksella.

  • Autamme tunnistamaan muutoksen vaikutukset päätöksentekoon, sopimuksiin, palvelutuotantoon, henkilöstöön ja kustannuksiin ennen ratkaisevia valintoja.
  • Arvioimme sidosyksikköasemaan, omistajaohjaukseen ja hankintalainsäädäntöön liittyvät vaihtoehdot. Saat selkeän kuvan toteuttamiskelpoisista etenemispoluista ja niiden vaikutuksista.
  • Laadimme siirtymäsuunnitelman, jossa vaiheistus, vastuut, riskit, päätöspisteet ja tarvittavat dokumentit on kuvattu johdon päätöksenteon tueksi.
  • Saat käyttöösi vaikutusarvion, tavoitetilan kuvauksen, etenemissuunnitelman ja päätöksenteon tukimateriaalit.
  • Selvitämme, millaisia toimittajia, ratkaisuja, hinnoittelumalleja ja toimituskyvykkyyksiä markkinassa on. Näin hankinta voidaan valmistella realistisesti ja kiinnostavasti myös tarjoajien näkökulmasta.
  • Suunnittelemme ja fasilitoimme markkinavuoropuhelun, joka tuottaa käyttökelpoista tietoa päätöksenteon ja tarjouspyynnön valmisteluun.
  • Kehitämme vaatimuksia, sopimusmallia, aikataulua, osiin jakamista ja vertailuperusteita niin, että ne tukevat kilpailua ja pienentävät yhden tarjoajan riskiä.
  • Saat markkinakartoituksen, toimittajalistauksen, vuoropuhelun kysymysrungon ja suositukset hankintamallin valintaan.
  • Autamme jakamaan hankinnan tarkoituksenmukaisiin osa-alueisiin palvelukokonaisuuden, teknologian, käyttäjäryhmien, alueiden tai sopimuskausien perusteella.
  • Suunnittelemme sopimusrakenteen niin, että pääsopimus, osa-aluekohtaiset sopimukset, palvelutasot, vastuunjako ja muutoksenhallinta muodostavat johdettavan kokonaisuuden.
  • Rakennamme hankintamallin, joka tukee kilpailua ja vähentää toimittajariippuvuutta. Samalla varmistamme, että kokonaisuuden johtaminen ja integraatiovastuut pysyvät selkeinä.
  • Saat osiin jakamisen mallin, sopimusrakenteen, vastuumatriisin ja vaiheistetun etenemissuunnitelman.
  • Kartoitamme hankintatoimen nykyiset käytännöt, roolit, vastuut, ohjeet ja päätöksentekomallit sekä tunnistamme tärkeimmät kehittämiskohteet.
  • Päivitämme hankintastrategian, toimintamallit, mallipohjat ja ohjeistukset vastaamaan muuttunutta toimintaympäristöä ja organisaation tavoitteita.
  • Tuemme uusien toimintatapojen käyttöönottoa työpajoilla, koulutuksilla ja sparrauksella.
  • Saat kehittämissuunnitelman, päivitetyn hankintastrategian, toimintamallikuvauksen ja koulutusmateriaalit muutoksen tueksi.
  •  
  • Täsmennämme hankinnan tarpeen ja tavoitetilan. Huomioimme liiketoimintatarpeet, käyttäjäryhmät, palveluprosessit, integraatiot sekä tietoturvan ja tietosuojan vaatimukset.
  • Määrittelemme ja priorisoimme vaatimukset niin, että tarjouspyyntö ohjaa toimittajia tarjoamaan vertailukelpoisia ja tavoitteisiin sopivia ratkaisuja.
  • Tuemme tarjouspyynnön, vertailuperusteiden, hinnoittelumallin ja sopimusliitteiden valmistelua sekä tarjousten arviointia ja neuvotteluja.
  • Saat vaatimusmäärittelyn, tarjouspyyntöaineiston, arviointimallin, sopimusliitteet ja käyttöönoton valmistelusuunnitelman.
  • Selkeä päätöksenteko: vaihtoehdot, vaikutukset ja etenemispolut kuvataan ymmärrettävästi johdon päätösten tueksi. 
  • Parempi kilpailu: markkinavuoropuhelu, hankintamalli ja vaatimukset rakennetaan niin, että ne houkuttelevat oikeita toimittajia. 
  • Vähemmän riskejä: sopimus-, toimittaja-, jatkuvuus- ja muutosriskit tunnistetaan ja hallitaan ajoissa. 
  • Käytännön toteutus: asiakas saa konkreettiset dokumentit, mallit ja suunnitelmat, joita voi hyödyntää suoraan valmistelussa ja toimeenpanossa.